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중장기전략수립
전문가의 노련한 경험과 다각적 분석 Tool을 적용하여 글로벌 경쟁력을 제고하는 전략을 수립합니다.
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중장기전략수립
목적 및 기대효과
- 경영환경 및 기업 역량 수준에 적합한 발전 방향을 정립합니다.
- 달성 가능한 목표를 정립함으로써 비전을 명확화합니다.
- 비전과 연계한 구체적인 전략을 수립합니다.
- 실행 가능한 구체적인 전략을 수립합니다.
산출물
- 경영환경 진단 보고서
- Vision House
- 전사 단위 전략 보고서
- 전략체계도
- 사업단위 전략 보고서
- 전략 Roadmap
- 기능단위 전략 보고서
프로세스
내/외부
환경분석-
- 거시환경분석
- 산업환경분석
- 경쟁환경분석
- 사업구조분석
- 내부자원분석
- 내부역량분석 : 조직문화분석 / 재무분석
개인 및 조직
역량진단-
- 개인 및 조직역량진단을 통한 Gap 분석
- SWOT 분석
- 경영 이슈 검토
- 경영진 인터뷰
전사전략수립
-
- 전략기획 워크숍
- 비전 수립
- 전사 단위의 전략목표 수립
- 전사단위의 전략과제 수립
- 지표 Filtering 및 선정 :
전략 방향 연계성 / 측정가능성 - 성장 방향성 설정 :
달성 가능성·구체성 / 실천 행동 지향성
부문전략수립
-
- 전략적 요인파악
- 우선순위 평가
- 사업단위 전략 목표 수립
- 사업부문별 과제 도출
- 기능단위 전략 목표 수립
- 기능부문별 과제 도출
전략체계도 및
로드맵 수립-
- 전략체계도 작성
- 실행 Roadmap 작성
- 평가방안 설정 : 성과평가 / 보상 / 피드백
- Target Level 설정
- Key Activity 설정
- 단계별 Milestone 설정
