목적 및 기대효과

  • 경영환경 및 기업 역량 수준에 적합한 발전 방향을 정립합니다.
  • 달성 가능한 목표를 정립함으로써 비전을 명확화합니다.
  • 비전과 연계한 구체적인 전략을 수립합니다.
  • 실행 가능한 구체적인 전략을 수립합니다.

산출물

  • 경영환경 진단 보고서
  • Vision House
  • 전사 단위 전략 보고서
  • 전략체계도
  • 사업단위 전략 보고서
  • 전략 Roadmap
  • 기능단위 전략 보고서

프로세스

내/외부
환경분석

  • 거시환경분석
  • 산업환경분석
  • 경쟁환경분석
  • 사업구조분석
  • 내부자원분석
  • 내부역량분석 : 조직문화분석 / 재무분석

개인 및 조직
역량진단

  • 개인 및 조직역량진단을 통한 Gap 분석
  • SWOT 분석
  • 경영 이슈 검토
  • 경영진 인터뷰

전사전략수립

  • 전략기획 워크숍
  • 비전 수립
  • 전사 단위의 전략목표 수립
  • 전사단위의 전략과제 수립
  • 지표 Filtering 및 선정 :
    전략 방향 연계성 / 측정가능성
  • 성장 방향성 설정 :
    달성 가능성·구체성 / 실천 행동 지향성

부문전략수립

  • 전략적 요인파악
  • 우선순위 평가
  • 사업단위 전략 목표 수립
  • 사업부문별 과제 도출
  • 기능단위 전략 목표 수립
  • 기능부문별 과제 도출

전략체계도 및
로드맵 수립

  • 전략체계도 작성
  • 실행 Roadmap 작성
  • 평가방안 설정 : 성과평가 / 보상 / 피드백
  • Target Level 설정
  • Key Activity 설정
  • 단계별 Milestone 설정

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