목적 및 기대효과

  • 조직의 비전, 미션, 핵심성공요인(CSF), 핵심성과지표(KPI)를 반영한 성과측정체계를 구축합니다.
  • 성과측정 시스템을 통해 효율적으로 성과관리를 합니다.
  • 전략 집중형 조직문화를 유도합니다.

산출물

  • 전략 검토 보고서
  • 조직평가제도
  • KPI 정의서
  • 평가제도 운영 및 활용 체계 보고서
  • 역량 모델 정의서
  • 평가 척도 개발
  • 개인 MBO 평가지

프로세스

성과평가체계
원칙 설정

  • 산업 속성 분석
  • 벤치마킹
  • 전략적 방향

현 인사제도진단
및 적합성 평가

  • 인사 철학
  • 평가만족도
  • 평가시스템 제반제도

핵심 이슈
검토 및 평가

  • 성과지표들간의 균형 : 재무적·비재무적 관점 / 장기·단기적 관점 / 선행·후행적 관점 /

    조직·개인적 관점 / 내부·외부적 관점

전략적 평가
방향 수립

  • 전략맵 작성 : 성과 관점 / 고객 관점 / 프로세스 관점 / 성장기반 관점
  • BSC 관점의 KPI 구체화

조직 구조 설계

  • 평가군, 평가방법
  • 평가기준, 평가지표, 평가활용

조직 운영 설계

  • 평가 절차
  • 평가매뉴얼
  • 평가교육

운영 전략 수립

  • 시행상 문제점 도출
  • 해결방안 수립
  • 중장기 평가제도의 안정적인 운용을 위한 제안

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