과정개요

교육대상
조직의 계층별 직원
(사원~대리급, 과장~차장급, 팀장급)
교육시간
1일 ~ 5일 이상
교육인원
30명 이내

기대효과

  • 계층별 인재를 양성하기 위한 리더십 파이프라인을 구축합니다.
  • 계층별로 역할 수행에 요구되는 역량을 도출하고 개발하기 위한 인재양성 체계를 구축합니다.
  • 경력 단계별로 요구되는 적절한 역할 수행 및 역량개발을 기초로 하는 경력 성장 체계를 구축합니다.

Key Model

비즈니스 리더
비전 제시와 사업 총괄
목표지향 리더
목표달성을 위한 Leading
성과중심 리더
주도적 업무 추진과 성과 주도
자기개발 리더
자기관리와 전문성 개발

주요 학습내용 기업/조직 요구에 따라 유동적으로 설계될 수 있습니다.

구분 필요 역량 교육 프로그램 (예시)
비즈니스 리더
  • 비전제시
  • 통찰력
  • 전략수립
  • 명사 특강
  • 임원 코칭
  • 경영전략 워크숍
  • 1:1 코칭
목표지향 리더
  • 성과관리
  • 부하육성
  • 의사결정
  • 프로젝트 리더십
  • Biz. Meeting Skill
  • Coaching Clinic
  • 팀장 리더십 과정
성과중심 리더
  • 변화관리
  • 문제해결
  • 갈등관리
  • 나로부터 비롯되는 변화
  • Win-Win 협상
  • 창의적 문제해결
  • 중간관리자 과정
자기개발 리더
  • 자기관리
  • 커뮤니케이션
  • 기획력
  • 전략적 시간/정보 관리
  • SDI 커뮤니케이션
  • 비주얼 문서 작성
  • 실무자 과정

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