과정개요

교육대상
인사 및 교육 담당자,
직무분석 업무가 필요한 관리자 등
교육시간
1일 (6H)
교육인원
20명 이내

기대효과

  • DACUM 직무분석의 목적과 개념을 이해하고 설명할 수 있습니다.
  • DACUM 직무분석의 단계별 세부 절차를 이해하고 설명할 수 있습니다.
  • 직무분석에서 도출해야 할 결과물에 대해 파악하고, 회의 운영 스킬을 습득할 수 있습니다.
  • DACUM 분석기법을 적용하여 단계별 직무분석을 실행할 수 있습니다.

Key Model

직군 / 직종(Job / Occupation Cluster)
재료, 장비 종류, 필요 기능, 기술 개념 등을 기초로 나누어진 직무의 집합
직무(Job)
책무/작업의 집합으로, 한 사람이 전담 수행하는 업무 단위
책무(Duty or Responsibility)
관련성 있는 작업의 집합으로, 직무 내에서 수행해야 할 일을 크게 구분짓는 영역 단위
작업(Tasks)
명확히 구분되며, 시작과 끝이 명료한 일의 단위
작업요소(Task elements)
작업 진행에 있어, 작업을 논리적으로 구분 짓는 행동, 조작, 활동

주요 학습내용

모듈 세부내용 시간
DACUM
직무분석의 개념
  • 직무분석의 개념, 종류, 절차 및 사례
  • 직무분석 기법의 종류별 특징 및 차이점 비교
1H
DACUM 직무분석의
운영 절차
  • 분석 전/중/후 단계별 세부 절차
  • Duty와 Task의 의미/진술방법
1H
DACUM 직무분석의
운영 스킬
  • 직무개관/책무, 과업 도출
  • 업무 수행에 필요한 지식, 기술, 도구 도출
  • 책무, 과업 수정보완 및 정교화
  • DACUM 직무분석 운영_스킬 과업유형 / MECE사고
2H
DACUM 직무분석
실습
  • 참석자 오리엔테이션
  • 분석대상 직무 정의 및 개관
  • 책무(책임의 일반적 구분) 열거
  • 책무별 작업도출 목록 열거
  • 작업과 임무 진술내용 수정, 보완
  • 작업과 임무의 논리적 순서 매김
  • 추가적인 작업(중요도, 난이도, 빈도)
2H

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