과정개요

교육대상
HR 전반의 실무 담당자 (채용/육성/평가 ·
보상/퇴직), 실무 담당 예정자 등
교육시간
각 과정별 1일(8H)
교육인원
20명 이내

주요 학습내용

모듈 세부내용 시간
입학식
  • HR아카데미 오리엔테이션
  • 특강 : 우리 회사 인사의 큰 틀부터 세워라!
1H
채용
(1일차)
강의
  • 우리 회사에 꼭 맞는 인재 채용법
  • 중소기업이 요구하는 인재 요건의 정의
  • 인재 요건을 확인하는 효과적 인터뷰 방법
2H
워크숍
  • 채용단계 설계 작업(인재 영입 전략)
  • 가장 어려운 채용 지점의 사례 분석
  • 우리 회사의 채용 공고 작성 및 노출전략
5H
육성
(2일차)
강의
  • 우리 회사를 두 배로 키우는 인재육성법
  • 신입사원 정착율을 높이기 위한 방안
  • 중소기업의 교육체계수립 및 과정 운영 팁
  • 중소기업형 경력개발지원 방안
3H
워크숍
  • 중소기업의 효과적 육성을 위한 W/S
  • 각 회사별 인재 육성 프로그램의 성공 사례 공유
  • 우리 회사의 개선 방향 도출 및 인재개발 전략 수립
5H
평가 / 보상
(3일차)
강의
  • 행동의 변화를 이끄는 평가제도
  • 똑똑하게 보상하라, 보상의 A to Z
  • 인사원칙에 따른 보상 설계
3H
워크숍
  • 평가지표개발, 표준 평가절차 활용 실습
  • 최저임금, 통상임금, 개정법률 이해
  • 우리 회사의 보상체계 방향
5H
퇴직
(4일차)
강의
  • 중소기업의 퇴직관리
  • 자발적 퇴직과 비자발적 퇴직 관리 방안
  • 퇴직관리전략 및 퇴직금 제도
3H
워크숍
  • 퇴직예정자를 위한 전직지원 방안
  • 각 회사별 퇴직이슈 취합 및 공유
  • 우리 회사 퇴직이슈의 문제점 및 개선방향 논의
4H
수료식
  • 특강 : 중소기업 인사실무자의 경력 개발
  • HR아카데미 수료식
1H

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