과정개요

교육대상
실제 OJT를 수행하는 우수 성과자 및
관리자, 인사 교육 담당자 등
교육시간
2일 (15H)
교육인원
20명 이내

기대효과

Key ModelOJT체계구축 프로세스

  • OJT 추진전략 수립
    • OJT 요구분석
    • OJT 현황분석
    • OJT 추진 전략수립
    • OJT 추진 계획수립
  • OJT 과정설계
    • 직무분석
    • 직무메뉴얼 제작(선택사항)
    • OJT 필요내용 선정·교과목 도출
    • OJT 계획수립
  • 트레이너 양성
    • 트레이너 선정
    • 트레이너 양성과정 개발
    • 트레이너 교육
    • OJT 학습모듈 개발
  • OJT 실행 가이드
    • OJT 관리체계 수립

주요 학습내용

모듈 세부내용 시간
S-OJT의 이해
  • S-OJT의 개념과 중요성
  • S-OJT 프로세스
  • S-OJT 사례연구
4H
S-OJT 학습모듈
  • S-OJT 학습모듈의 구성 요소와 형식
  • S-OJT 학습모듈 개발 절차 및 방법
  • S-OJT 학습모듈 개발 실습
  • 학습모듈 개발 결과 공유 및 토론
6H
S-OJT 프로그램 평가
  • 평가의 개념 및 목적
  • S-OJT 결과 평가 방법 및 절차
  • 평가서 개발 실습
  • 평가서 개발 결과 공유 및 토론
5H

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