사업영역
재직자훈련체계 수립
기업에서의 체계적 인사관리와 교육훈련 실행을 위해, 고용노동부 · 한국산업인력공단의 지원에 의해 ISC(산업별인적자원개발위원회),
RC(지역별인적자원개발위원회)와 함께 NCS기반 재직자훈련체계 수립 컨설팅을 수행합니다.
Home
>
사업영역
>
NSC
>
NCS 기업활용 컨설팅
>
재직자훈련체계 수립
컨설팅 유형
- 재직자훈련
- 종합활용컨설팅1
(재직자훈련 + 채용) - 종합활용컨설팅2
(재직자훈련 + 채용 +배치/승진도구
or 직무급 설계/개발 중 택 1)
참여기업 조건
- 상시근로자 5인 이상의 중소기업 및 중견기업
※ 일학습병행제 참여기업은 재직자훈련 컨설팅 유형만 참여 가능하며 2015년 참여기업은 종합활용컨설팅 유형만 가능
컨설팅 방법 재직자훈련 컨설팅 방법론(예시)
- NCS개요 및 기업활용 컨설팅 프로세스에 대한 안내
- 요구분석 및 컨설팅 부서 선정
- 컨설팅 부서 업무 수행내용 - NCS능력단위 매핑(안) 검토
- 능력단위요소 및 수행준거 검토 후 불필요 부분 제거
- 구체적인 능력단위 재검토
- (필요 NCS 능력단위 미개발일 경우) 각 부서별 팀장급
(해당 부서의 업무를 이해하고 총괄할 수 있는 사람)
인원과 직무분석 실시
- 필요 NCS 능력단위 미개발 분야 직무분석 실시
- 중간보고
- 재직자훈련 시 필요한 능력단위 선정 및 교과목 구성
- 교과목별 훈련시간 선정
- 교수계획서 및 수행평가서 작성
- NCS기업활용컨설팅 전반적인 검토 및 보완
(산업현황 ~ 훈련이수체계도)
- 최종보고 및 NCS개선을 위한 진단표 작성
