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역량개발 과정 설계/운영
교육 필요 역량을 확인 후, 시뮬레이션 교육 방법을 통해 고성과자의 노하우 전파 및 조직 적응 등을 지원하는 맞춤식 교육 프로그램을 설계/운영합니다.
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역량개발 과정 설계/운영
목적 및 기대효과
- 신입사원들에게는 조기적응(일하는 방식 습득, 조직문화 적응), 기존 직원들에게는 고성과자의 행동방식을 전파/전수하기 위해 진행합니다.
- 자신의 강·약점을 인식하게 하고, 동료들을 관찰함으로써 역량 평가력을 체득하게 됩니다.
- 개인별 역량향상을 위한 실천 노력을 제고할 수 있습니다.
산출물
- 역량 모델
- 과정 운영 매뉴얼
- 평가지표
- 자기개발 계획서
- 평가도구
- 결과 Report
프로세스
교육 필요
역량 도출-
- 인터뷰/자료 분석
- 역햘규명
- 주요 활동 분석
- 역량 도출/검증
진단 도구 개발
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- 진단도구 선정
- 진단 도구(Simulation) 개발
교육 과정 설계
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- 심리검사 선정
- 교육 시간표 작성
- 교육 교안 작성
교육 과정 운영
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- 진단 과제 수행
- 토론 및 피드백
- 자기개발 계획 수립
사후 관리
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- 결과 보고 : 활용방안 제시
- 과정 진행 노하우 전수
- 과정 개선
