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A. 프로젝트 규모와 범위에 따라 다르지만, 일반적으로 직무분석은 3~6개월, 교육체계 수립은 2~4개월, AX 진단은 1~2개월 정도 소요됩니다. 초기 상담 시 보다 정확한 일정을 안내해 드립니다.

A. 프로젝트의 범위, 기간, 투입 인력 등을 종합적으로 고려하여 산정합니다. 공공기관의 경우 용역 예산 규모에 맞춰 최적의 컨설팅 범위를 설계해 드립니다. 무료 상담을 통해 견적을 받아보실 수 있습니다.

A. 네, 가능합니다. 시앤피컨설팅은 공공기관 특화 경험을 바탕으로 민간기업에도 직무분석, 역량모델링, AX 컨설팅 등 다양한 서비스를 제공하고 있습니다.

A. 일반적으로 ①현황진단 → ②분석·설계 → ③실행·구축 → ④정착·지원의 4단계로 진행됩니다. 각 단계마다 중간보고를 통해 진행 상황을 공유하고, 고객의 피드백을 반영합니다.

A. 네, 화상회의, 온라인 워크숍, 클라우드 기반 협업 도구를 활용한 원격 컨설팅이 가능합니다. 다만, 직무분석 인터뷰 등 일부 과정은 현장 방문이 필요할 수 있습니다.

A. 직무분석은 직무급 전환, 성과관리, 조직설계, 교육체계 수립 등 모든 HR 제도의 기초입니다. 기재부 가이드라인에 따라 공공기관의 직무급 전환이 의무화되면서, 체계적인 직무분석의 중요성이 더욱 높아지고 있습니다.

A. 역량모델링은 조직의 핵심역량·리더십역량·직무역량을 도출하고 행동지표를 정의하는 것이고, Skill 기반 접근은 개인의 구체적 스킬을 측정·진단하여 학습경로를 설계하는 것입니다. 시앤피컨설팅은 두 접근을 통합하여 역량 체계 위에 Skill Gap 분석과 맞춤형 학습설계를 연계합니다.

A. DX가 업무의 디지털화에 초점을 맞춘다면, AX는 AI를 활용한 업무 프로세스의 근본적 재설계와 구성원의 AI 역량 구축까지 포괄합니다. 시앤피컨설팅의 AX 컨설팅은 HRM/HRD 전문성을 기반으로 '사람 중심의 AI 전환'을 설계합니다.

A. 프로젝트 유형에 따라 직무분석 보고서, 직무기술서(JD), 직무분류체계표, 역량모델·역량사전, 교육체계도, 교육과정 프로파일, KPI 체계표, AX 진단 보고서, AI 전환 로드맵 등 다양한 산출물을 제공합니다.

A. 인사 분야 경영평가 지표를 분석하고, 지표별 체계적 대응 전략을 수립합니다. 증빙 체계 구축, 실적 관리 매뉴얼 제공, 평가 모의 진단까지 지원하며, 다수의 공공기관에서 A등급 달성을 지원한 경험이 있습니다.