넥스트보상연구본부

현장의 변화를 이끄는
대상별 맞춤형 보상 교육

실무자의 제도 도입부터 리더의 현장 안착까지,
성공적인 보상체계 운영을 위한 단계별 교육 프로그램을 제공합니다.

교육 프로그램

체계적인 역량 강화 솔루션

대상별 역할과 요구에 맞추어 전문적으로 설계된 3가지 핵심 교육 과정을 운영합니다.

1 [누구나]

도입 실무
이러닝 교육

직무급 중심의 인사체계 개편을 준비하거나 기초적인 보상 지식이 필요한 실무자를 위한 온라인 교육입니다. 복잡한 이론을 배제하고 제도 도입의 핵심 프로세스를 직관적으로 파악할 수 있도록 구성되었습니다.

과정 목적

직무급 보상체계의 본질적 가치를 이해하고, 성공적인 제도 도입을 위한 체계적인 지식 기반을 확립합니다.

기대 효과

자사의 보상 이슈를 진단하고 개편의 타당성을 확보하여, 최적의 인사제도 개선 로드맵을 주도적으로 수립할 수 있습니다.

학습 방식

시공간의 제약 없이 언제 어디서나 수강 가능한 온라인 과정을 통해 효율적인 자기주도 학습을 지원합니다.

2 [인사담당자]

IT기업 보상전문가
오프라인 과정

내부 데이터를 활용해 자사의 보상체계를 직접 기획하고 구축하고자 하는 인사 실무진 및 경영진을 위한 심화 실습 과정입니다. 제공되는 분석 도구를 직접 다루며 자사의 보상체계 초안을 설계하고 전문가의 밀착 코칭을 받습니다.

핵심 목표

자사 데이터를 직접 다루며 맞춤형 보상 모델 초안을 도출하고 실제 운영진의 보상 기획 역량을 최고 수준으로 고도화합니다.

지원 도구

전문 컨설턴트의 노하우가 집약된 템플릿과 임금 시뮬레이션 프로그램을 교육 간 전면 제공합니다.

운영 방식

핵심 이론 강의와 심화 실습 워크숍이 결합된 과정으로, 단계별 과제 수행 및 전문가의 밀착 코칭이 동반됩니다.

3 [현업 리더]

리더 코칭
프로그램

개편된 인사제도를 현장에서 직접 운영하며 구성원과 소통하는 IT 업종 현업 리더를 위한 맞춤형 코칭 리더십 프로그램입니다. 단기적 방법론(How-to)이 아닌, 리더 자신의 자기인식 변화와 관점 전환을 통해 지속 가능한 성장의 선순환 루프를 만드는 데 집중합니다.

기획 배경

세대 갈등과 리더의 역할 변화로 코칭 리더십은 선택이 아닌 필수가 되었습니다. 제도를 최전선에서 운영하는 현업 리더의 역량이 곧 제도 안착의 성패를 좌우합니다.

코칭 초점

단편적 How-to가 아닌 리더십의 'Why'에 집중합니다. 코칭의 본질적 가치와 컨설팅의 구조화를 접목해 자기·타인·조직 인식의 변화를 행동과 성과로 연결합니다.

진행 형태

한국코치협회 인증(KPC) 책임코치가 자체 개발한 모델·진단도구를 활용하며, 다회기 학습과 현업 실행 미션이 결합된 과정으로 진행됩니다.

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