HR컨설팅 — 조직진단
사업에 대한 시장성, 기술성, 경제성을 복합적으로 진단하여 미래 경영상태를 예측하고 기업을 위한 최적의 의사결정을 제공합니다.
목적 및 기대효과
- 조직역량의 문제점을 파악합니다.
- 조직의 바람직한 모습을 도출합니다.
- 조직구조 및 HR운영전략 설정을 위한 기반을 설정합니다.
산출물
현황이해 보고서
노무관리 진단 보고서
인사제도 진단 보고서
개선방향 도출 보고서
조직 운영체계 진단 보고서
진단 프로세스
STEP 01
현황파악
- 환경변화에 대한 구성원 인식
- 조직/기능에 대한 구성원 인식
- 회사 강/약점 파악
STEP 02
인사제도 진단
- 소속감 및 이직 의도
- 리더십
- 직무만족 및 몰입도
STEP 03
노무관리 진단
- 조직 내 근무 환경 인식
- 개별적 근로조건 인식
- 집단적 노사관계 인식
STEP 04
조직운영체계진단
- 의사결정 체계 / 커뮤니케이션
- 리더십 / 직무만족 및 몰입
- 갈등관리
STEP 05
공유가치도출 및 방향성
- 가치체계 분석 / 문화유형 분석
- 종합 이슈 도출
- 전략 활용성 검토
HR컨설팅 전체 서비스
조직진단
조직역량 문제점 파악 및 HR운영전략 기반 설정
직무분석 / 직무평가
체계적 직무분석 및 직무가치 평가 체계 구축
조직재설계
전략과 연계된 최적의 조직구조 설계
적정인원산정
업무량 기반 적정 인력 규모 산정
성과평가체계 / 보상체계
공정하고 전략적인 성과·보상 제도 설계
PMI (인수합병후 통합)
M&A 후 조직·인사 통합 컨설팅