경영진단
면밀한 분석 및 체계적인 진단을 통해 기업 경영의 문제점을 파악하고 발전방향을 모색합니다.
목적 및 기대효과
- 기업에게 영향을 미치는 외부 요인을 파악하고 내부 역량을 진단합니다.
- 기업의 문제점을 발굴하고 개선방향을 도출합니다.
- 전문가의 분석을 통해 기업의 객관적인 문제 요인과 기업 경쟁력 수준을 파악합니다.
산출물
환경분석보고서
성과관리 진단 보고서
조직 및 인력진단 보고서
지식관리 진단 보고서
프로세스 진단 보고서
경영진단 종합 보고서
조직문화 진단 보고서
주요 진단 영역
STEP 01
조직 및 인력진단
- 기능진단 : 미션 적합성 분석 / 이해관계자 분석 / 기능 배치 분석
- 조직구조진단 : 업무량 분석 / 직무구조 분석 / 책임구조 분석
- 인력진단
STEP 02
프로세스 진단
- 분석 대상 업무 선정
- 비전 관점 / 전략 관점 / 자원 관점 / 고객 관점
STEP 03
조직문화 진단
- 조직몰입도 / 이직의사 / 직무만족도 / 자기효능감
- 리더십 / 조직문화
STEP 04
성과관리 진단
- 미션·비전 정합성 분석
- 측정지표 적정성 분석
- CSF간 인과관계 분석
STEP 05
지식관리 진단
- 지식 생성·정제·저장·유통과정 분석