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경영전략컨설팅

기업 경영환경 분석과 내부 역량 진단을 통해 최적의 경영 전략 방향을 제시합니다.

사업타당성분석

사업의 시장성과 기술성, 경제성을 복합적으로 진단하여 미래의 경영성과를 예측하고 사업의 타당성을 분석합니다.

목적 및 기대효과

  • 의사결정을 위한 근거를 마련합니다.
  • 미래 경영상태에 대하여 예측할 수 있습니다.
  • 사업구조의 전환 및 개선을 위한 방향성을 도출합니다.
  • 사업 대안을 모색합니다.

산출물

환경분석 보고서 타당성 요인 및 평가모델선정 보고서 시나리오 예측 보고서 타당성 평가 보고서

분석 프로세스

STEP 01

타당성 요인분석

  • 매출 추정
  • 원가 추정
  • 경제성 추정

STEP 02

평가모델 선정

  • 환경 요인을 고려한 사업매력도 지표 개발

STEP 03

시나리오 작성

  • 경영성과 예측 시나리오 작성
  • 대안 분석
  • 사업계획 수정안 제시

STEP 04

시나리오 분석

  • 시나리오별 타당성 분석
  • 추정 재무제표 작성
  • 시나리오별 BEP 분석

STEP 05

사업계획 수정

  • 미래 Risk 요인 도출
  • 민감도 분석
  • 종합 타당도 분석