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NCS

국가직무능력표준(NCS) 기반 기업활용 컨설팅과 NCS 개발 컨설팅을 통해 능력 중심 인사관리를 지원합니다.

NCS 기업활용 컨설팅 — 재직자훈련체계 수립

기업에서의 체계적 인사관리와 교육훈련 실행을 위해, 고용노동부·한국산업인력공단의 지원에 의해 NCS 기반 재직자훈련체계 수립 컨설팅을 수행합니다.

컨설팅 유형

  • 재직자훈련 — NCS 기반 재직자 훈련체계 수립
  • 종합활용컨설팅 1 — 재직자훈련 + 채용
  • 종합활용컨설팅 2 — 재직자훈련 + 채용 + 배치/승진도구 or 직무급 설계/개발

참여기업 조건

  • 상시근로자 5인 이상의 중소기업 및 중견기업
  • ※ 일학습병행제 참여기업은 재직자훈련 컨설팅 유형만 참여 가능

컨설팅 방법론 (예시)

STEP 01

NCS 개요 안내

  • NCS 기업활용 컨설팅 프로세스 안내
  • 요구분석 및 컨설팅 부서 선정

STEP 02

NCS 능력단위 매핑

  • 컨설팅 부서 업무 수행내용 매핑(안) 검토
  • 능력단위요소 및 수행준거 검토

STEP 03

능력단위 재검토

  • 구체적인 능력단위 재검토
  • 미개발 분야 직무분석 실시

STEP 04

교과목 구성

  • 훈련 시 필요한 능력단위 선정
  • 교과목별 훈련시간 선정
  • 교수계획서 및 수행평가서 작성

STEP 05

보고 및 확정

  • 중간보고 / 최종보고
  • NCS 개선을 위한 진단표 작성

NCS 기업활용 컨설팅 세부 서비스

재직자훈련체계 수립 능력중심채용