NCS 기업활용 컨설팅 — 재직자훈련체계 수립
기업에서의 체계적 인사관리와 교육훈련 실행을 위해, 고용노동부·한국산업인력공단의 지원에 의해 NCS 기반 재직자훈련체계 수립 컨설팅을 수행합니다.
컨설팅 유형
- 재직자훈련 — NCS 기반 재직자 훈련체계 수립
- 종합활용컨설팅 1 — 재직자훈련 + 채용
- 종합활용컨설팅 2 — 재직자훈련 + 채용 + 배치/승진도구 or 직무급 설계/개발
참여기업 조건
- 상시근로자 5인 이상의 중소기업 및 중견기업
- ※ 일학습병행제 참여기업은 재직자훈련 컨설팅 유형만 참여 가능
컨설팅 방법론 (예시)
STEP 01
NCS 개요 안내
- NCS 기업활용 컨설팅 프로세스 안내
- 요구분석 및 컨설팅 부서 선정
STEP 02
NCS 능력단위 매핑
- 컨설팅 부서 업무 수행내용 매핑(안) 검토
- 능력단위요소 및 수행준거 검토
STEP 03
능력단위 재검토
- 구체적인 능력단위 재검토
- 미개발 분야 직무분석 실시
STEP 04
교과목 구성
- 훈련 시 필요한 능력단위 선정
- 교과목별 훈련시간 선정
- 교수계획서 및 수행평가서 작성
STEP 05
보고 및 확정
- 중간보고 / 최종보고
- NCS 개선을 위한 진단표 작성