신규사업개발
기업의 외부환경분석, 내부역량분석, 전략 Review를 통해 신규 사업의 개발방향성과 전략을 도출합니다.
목적 및 기대효과
- 기업 경쟁력을 발휘할 수 있는 신규 사업을 발굴합니다.
- 신규 사업에 대한 실행력을 증대시킵니다.
- 신규 사업에 대한 Risk를 감소시킵니다.
- 신규 사업 진출에 대한 합리적인 수용 및 비용을 추정할 수 있습니다.
산출물
신규 사업 Item 선정 보고서
수요 예측 보고서
재무 분석 보고서
신규사업전략 보고서
개발 프로세스
STEP 01
프로젝트방향 명확화
- 신규사업 개발 목적 명확화
- Vision/Mission Review
- 신사업 개발 제약조건 파악
STEP 02
내·외부 환경분석
- 경쟁/시장환경 파악
- 핵심역량 파악
- 자사 Value Chain 분석
STEP 03
신사업 추진아이템 선정
- 산업 Trend 분석
- 시장 진입 매력도 분석
- Idea Generation W/S
STEP 04
신규사업수요 예측
- 시나리오 분석
- RISK 분석
STEP 05
재무타당성 분석
- 변수 및 산식 구성
- 시뮬레이션
STEP 06
실행계획 수립
- 성장방향 도출
- 세부 이행 계획 수립
- 추진 Roadmap 작성