02-6257-1440 master@cnp.re.kr Mon–Fri 09:00–18:00

홈 › 사업영역 › 경영전략 › 경영전략컨설팅

경영전략컨설팅

기업 경영환경 분석과 내부 역량 진단을 통해 최적의 경영 전략 방향을 제시합니다.

중장기전략수립

전문가의 노련한 경험과 다각적 분석 Tool을 적용하여 글로벌 경쟁력을 제고하는 전략을 수립합니다.

목적 및 기대효과

  • 경영환경 및 기업 역량 수준에 적합한 발전 방향을 정립합니다.
  • 달성 가능한 목표를 정립함으로써 비전을 명확화합니다.
  • 비전과 연계한 구체적인 전략을 수립합니다.
  • 실행 가능한 구체적인 전략을 수립합니다.

산출물

경영환경 진단 보고서 Vision House 전사 단위 전략 보고서 전략체계도 사업단위 전략 보고서 전략 Roadmap 기능단위 전략 보고서

수립 프로세스

STEP 01

내/외부환경분석

  • 거시환경·산업환경·경쟁환경 분석
  • 내부자원·역량 분석
  • 조직문화 / 재무 분석

STEP 02

개인 및 조직역량진단

  • Gap 분석 / SWOT 분석
  • 경영 이슈 검토
  • 경영진 인터뷰

STEP 03

전사전략수립

  • 전략기획 워크숍
  • 비전 수립
  • 전사 단위 전략목표·과제 수립

STEP 04

부문전략수립

  • 사업단위·기능단위 전략목표 수립
  • 부문별 과제 도출

STEP 05

전략체계도 및 로드맵

  • 전략체계도 작성
  • 실행 Roadmap 작성
  • 단계별 Milestone 설정